As nossas áreas de oferta

FINANCEIRA
[valor]

Foca-se na maximização do valor de mercado da empresa através da gestão estratégica dos activos e do capital.

MERCADO
[clientes]

Visa o fortalecimento da presença da sua empresa no mercado e na criação de relacionamentos sólidos e duradouros com os seus clientes e parceiros estratégicos

INOVAÇÃO
[crescer]

Centra-se no desenvolvimento contínuo da sua empresa, garantindo que a inovação, a transformação digital e a gestão do conhecimento estão plenamente integradas na estratégia de crescimento.

A criação de valor raramente depende de uma única dimensão do negócio. Resulta da capacidade de compreender a empresa como um todo, identificar as alavancas que realmente fazem a diferença e transformar essa compreensão em decisões e acções concretas.

Na Mognad.se organizamos a nossa oferta em três áreas complementares: Financeira, orientada para a criação, protecção e valorização do valor; Mercado, focada nos clientes, no posicionamento e no desenvolvimento de oportunidades de negócio; e Inovação, dedicada ao crescimento, à transformação e à construção das capacidades necessárias para o futuro.

Estas áreas não constituem silos. Os desafios das empresas atravessam frequentemente várias dimensões e exigem respostas integradas. Por isso, cada área pode ser trabalhada de forma autónoma ou combinada com as restantes, reunindo diferentes competências, metodologias e ferramentas em função do contexto e dos objetivos de cada organização.

Não partimos de soluções pré definidas. Partimos do problema, do resultado pretendido e das alavancas disponíveis para lá chegar.

FINANCEIRA

[valor]

Apoio à transformação de negóciovvt

Analisamos suas operações e identificamos oportunidades de crescimento, desenvolvendo um roteiro claro para a mudança. Guie o seu negócio através de transformações essenciais, garantindo o crescimento sustentado num ambiente de mercado cada vez mais desafiante

  • Determina o valor de mercado da sua empresa  e identifica as principais alavancas de valor
  • Quantifica a visão para a empresa, determinando o valor futuro da empresa
  • Constrói uma plataforma para dialogo e ferramentas para apoiar a tomada de decisão sobre as opções de investimento na empresa

Análise e Valorização do Negócio

Oferecemos uma análise profunda e especializada da situação económica e financeira da sua empresa. O nosso objetivo é disponibilizar instrumentos e competências que permitam uma visão clara do valor da empresa e dos seus ativos, capacitando os gestores a tomarem decisões informadas e estratégicas que suportem o crescimento e a competitividade

  • Análise económico financeira e de negócios
  • Construção do modelo financeiro provisional e determinação do valor de mercado da empresa
  • Valorização das participações sociais
  • Apoio na construção de modelo de valorização da Propriedade Intelectual e dos Intangíveis

Apoio à captação de capital e financiamento

Facilitamos o acesso ao financiamento necessário para o crescimento ou para operações estratégicas, fornecendo apoio em todo o processo, desde a construção do plano de negócios até à assessoria na negociação de fusões e aquisições.

  • Apoio na elaboração do plano de negócios e processo de financiamento
  • Assessoria na negociação, estruturação e execução de fusões ou aquisições.
  • Apoio na construção de modelos de crédito e scoring de clientes

…

MERCADO

[clientes]

Business Development

A nossa oferta de Business Development foca-se no crescimento estratégico da sua empresa, através da identificação de novas oportunidades de negócio, parcerias estratégicas e expansão para novos mercados. Trabalhamos com a sua equipa para construir um pipeline sólido de leads e estratégias de expansão, assegurando que o seu negócio está preparado para o futuro.

  • Identificação de Novas Oportunidades de Negócio
  • Análise de mercado e tendências
  • Análise de possíveis parcerias e Expansão para novos mercados
  • Apoio à construção de Business plans e valorização de oportunidades de desenvolvimento de negócio

Customer Experience Consulting

Compreender a jornada do cliente B2B permite identificar pontos de contacto essenciais, stakeholders e gatekeepers no processo de decisão. A nossa consultoria em Customer Experience foca-se na análise do ciclo de compra B2B, incluindo momentos críticos e pontos de fricção, para melhorar a experiência e fortalecer o relacionamento com os clientes.

  • B2B Customer Journey Mapping
  • Análise e apoio ao processo de contratação  Público
  • Análise de Stakeholders e Gatekeepers
  • Optimização dos Pontos de Contacto, Identificação de Momentos Críticos e Pontos de Fricção
  • Apoio à elaboração e resposta a Concursos Públicos

Monitorização e gestão da presença nas redes sociais

As redes sociais são possivelmente a expressão mais visivel da transformação dos nossos tempos. Apoiamos a sua empresa na gestão eficaz da presença online, desde a ativação até à monitorização contínua, para assegurar que a marca está alinhada com os valores e a experiência que deseja proporcionar aos clientes

  • Diagnóstico da presença digital
  • Posicionamento corporativo
  • Activação da presença
  • Gestão das redes sociais
  • Monitorização da presença digital
  • Apoio Internacionalização

…

INOVAÇÃO

[crescer]

Transformação Digitalvvt

Transforme o seu negócio com o apoio das nossas estratégias digitais personalizadas que alinham os seus valores fundamentais com soluções inovadoras. Simplificamos o seu portfolio de projectos para garantir que cada avanço tecnológico o conduza em direcção à sua visão para o futuro

  • Mede a maturidade digital da empresa e compara com o sector de actividade e os países da OCDE.
  • Quantifica a visão para a maturidade digital da empresa nas dimensões do Balanced Scorecard
  • Constrói uma plataforma para dialogo e ferramentas para apoiar a tomada de decisão sobre as opções de investimento em tecnologia

Gestão de Crescimento

A construção e valorização de opções de crescimento para a sua empresa. Disponibilização de um conjunto de ferramentas e estratégias que permitem construir e gerir o portfolio de opções de crescimento do negócio

  • Observatório de negócios
  • Observatório da Supply Chain
  • Construção de portfolio opções de crescimento
  • Gestão propriedade intelectual IP

Gestão do Conhecimento

A propriedade intelectual e o conhecimento são as verdadeiras vantagens competitivas sustentáveis. Ajudamos na implementação de metodologias para enhancement, mining, valorização e gestão da propriedade intelectual

  • Inventário Propriedade Intelectual
  • Valorização Propriedade Intelectual
  • Gestão de Marca e Activos Intangíveis
  • Gestão do conhecimento

…