INSIGHTS
MOGNAD.se
[maturidade]
A Mognad.se inspira-se na visão escandinava da gestão, onde a criação de valor assenta na maturidade das organizações, no respeito pelas pessoas, na valorização do trabalho e na construção de relações de confiança de longo prazo. O próprio nome, que significa “maturidade” em sueco, reflete a nossa convicção de que empresas mais maduras, sabem fazer, tomam melhores decisões e criam valor de forma mais sustentável.
Somos um colectivo de profissionais com experiência que presta um serviço de consultoria independente, rigorosa e orientada para a decisão. Colocamos ao serviço das pequenas e médias empresas metodologias, ferramentas e experiência normalmente reservadas às grandes organizações, privilegiando a compreensão do contexto, a honestidade intelectual e soluções fundamentadas em vez de respostas pré-formatadas
A área de Insights da Mognad.se nasce como um espaço de reflexão e partilha sobre temas que cruzam a nossa actividade e experiência profissional.
Pretendemos publicar análises, notas e pequenos papers sobre Corporate Finance, Valuation, Marketing B2B, Transformação Digital e outros temas relacionados com estratégia e gestão.
Mais do que acompanhar tendências, queremos explorar questões que encontramos na prática, confrontar ideias estabelecidas com a realidade das empresas e partilhar ferramentas, dados e abordagens que possam contribuir para decisões mais informadas.
Será um espaço em construção, aberto à experimentação, onde experiência, investigação e prática se encontram.
Insights: Framework | Values | Vision | Transformation
A Mognad.se desenvolve Insights sobre a aplicação da Framework Values–Vision–Transformation (VVT), incluindo modelos, ferramentas e abordagens resultantes da sua utilização em diferentes contextos.
Os primeiros Insights exploram as quatro áreas de aplicação da VVT — Territórios Inteligentes, Transformação de Negócios, Transformação Digital e Skill Gap Analysis — bem como os elementos metodológicos que suportam a framework e a sua aplicação.
Os Insights e documentação de suporte encontram-se disponíveis mediante contacto com a Mognad.se.
Gap Analysis
Project Portfolio Management
VALORES
onde estamos…
VISÃO
…para onde queremos ir…
TRANSFORMAÇÃO
… como lá chegámos
Identifica e quantifica os valores fundamentais da organização.
- Começamos por identificar os frameworks de referência mais adequados ao projecto, permitindo posicionar a organização de forma objectiva, quantificável e comparável.
- Consoante o desafio, recorremos a modelos como DCF, Balanced Scorecard, modelos de maturidade, inteligência territorial, competências organizacionais ou outras metodologias de referência.
Recolhe e traduz a ambição e visão da organização
- A visão é traduzida em objectivos concretos, quantificados e comparáveis, recorrendo a benchmarks e métricas consistentes com os frameworks definidos na fase anterior.
- Disponibilizamos metodologias e ferramentas que permitem captar, consolidar e quantificar a visão dos principais stakeholders.
Abraça e guia a transformação
- A transformação é estruturada num plano de acção como um conjunto de opções estratégicas, avaliadas em função do seu impacto, risco e flexibilidade.
- Aplicamos princípios de gestão de portefólio e opções reais para priorizar iniciativas, gerir incerteza e maximizar a criação de valor.